Bok tamo! Kao dobavljača roll-core troškova, često me pitaju o tome kako krivulja učenja utječe na roll-core troškove. Pa, zaronimo odmah u ovu zanimljivu temu.
Razumijevanje krivulje učenja
Najprije, što je zapravo krivulja učenja? Jednostavno rečeno, to je koncept koji pokazuje kako se učinkovitost s vremenom poboljšava kako ljudi stječu više iskustva u određenom zadatku. U našem slučaju to je vezano uz proizvodnju rolo jezgri. Kada tvrtka započne s proizvodnjom jezgri valjaka, radnici su novi u procesu. Mogli bi napraviti više pogrešaka, trebati im više vremena da dovrše svaku jezgru i koristiti više materijala nego što je potrebno. Ali dok to rade, uče iz svojih pogrešaka, bolje se upoznaju sa strojevima i procesima, i na kraju postaju sve bolji u tome.
Recimo, upravo smo postavili novu proizvodnu liniju za rolne jezgre. U prvim danima radnicima bi moglo trebati dosta vremena da pročitaju nacrte, postave strojeve i sastave jezgre. Također bi mogli uzalud potrošiti priličnu količinu sirovina zbog netočnih rezova ili neusklađenosti. Ova neučinkovitost značajno povećava cijenu po roli - jezgri.
Međutim, kako se dani pretvaraju u tjedne i mjesece, radnici počinju razvijati mišićno pamćenje. Oni mogu brzo postaviti strojeve, napraviti točne rezove i sastaviti jezgre s manje pogrešaka. Ova povećana učinkovitost znači da se vrijeme potrebno za proizvodnju svake role - jezgre smanjuje, a smanjuje se i količina izgubljenog materijala.
Krivulja učenja može se prikazati grafički. Na osi x imamo kumulativni broj proizvedenih jezgri rola, a na osi y trošak po jezgri role. Kako se broj proizvedenih jezgri role povećava, trošak po jedinici postupno opada. Ovo smanjenje nije linearno; to je obično više krivulja, zbog čega se naziva krivulja učenja.
Utjecaj na Roll - Osnovni trošak
Troškovi rada
Jedan od najznačajnijih načina na koji krivulja učenja utječe na valjanost - osnovni trošak je rad. Kao što je ranije spomenuto, u početku su radnici spori i manje učinkoviti. To znači da troše više sati na svaku rolu - jezgru, a budući da se rad obično plaća po satu, cijena rada po roli - jezgri je visoka.
Na primjer, ako je radniku potrebno 8 sati za proizvodnju prve jezgre u roli i plaćen je 15 USD po satu, cijena rada za tu jezgru iznosi 120 USD. Ali kako radnik stječe iskustvo, mogli bi proizvesti istu jezgru rolne za samo 4 sata. Sada cijena rada za jezgru pada na 60 USD.
Kako cijeli proizvodni tim s vremenom postaje sve bolji, ukupni trošak rada za cijelu proizvodnu seriju se smanjuje. Ovo smanjenje troškova rada je glavni čimbenik u smanjenju roll - core cost.
Materijalni troškovi
Krivulja učenja također ima veliki utjecaj na materijalne troškove. Kada su radnici novi u proizvodnji jezgri u rolama, veća je vjerojatnost da će pogriješiti kao što je rezanje pogrešne veličine materijala jezgre ili pogrešno poravnavanje slojeva. To dovodi do mnogo izgubljenog materijala.
Pretpostavimo da je za prvih 100 proizvedenih jezgri rola 20% sirovog materijala izgubljeno zbog neiskustva. Ali kako radnici uče i napreduju, stopa otpada mogla bi pasti na samo 5%. Ako je cijena sirovina za svaku rolu - jezgru 50 USD, to smanjenje otpada od 15% može uštedjeti značajnu količinu novca.
Štoviše, s više iskustva, proizvodni tim također može pronaći učinkovitije načine korištenja sirovina. Možda bi mogli učinkovitije rezati više jezgri iz jednog komada materijala, dodatno smanjujući troškove materijala po roli - jezgri.
Režijski troškovi
Opći troškovi, kao što su troškovi održavanja proizvodne opreme, najam tvorničkog prostora i režije, također su pod utjecajem krivulje učenja. U početnim fazama proizvodnje, kada je broj proizvedenih jezgri role nizak, režijski troškovi po jedinici su visoki.
Na primjer, ako je mjesečni opći trošak za proizvodni pogon 10.000 USD, au prvom mjesecu se proizvede samo 100 jezgri u roli, opći trošak po jezgri u roli je 100 USD. Ali kako se obujam proizvodnje povećava zbog poboljšane učinkovitosti iz krivulje učenja, recimo u trećem mjesecu, proizvede se 500 jezgri rola. Sada, režijski troškovi po roli - jezgri padaju na 20 USD.
Primjeri iz stvarnog svijeta
Dopustite mi da podijelim primjer iz stvarnog svijeta iz našeg poslovanja. Jednom smo imali klijenta koji je trebao veliku narudžbu jezgri rola za svojeŽeljezna jezgra od 500KVA uljni - uronjeni transformator. Kada smo krenuli s proizvodnjom, cijena po roli - jezgri bila je prilično visoka. Radnici su se još uvijek navikavali na specifične zahtjeve dizajna ovih jezgri.
Ali kako smo ih proizvodili sve više i više, krivulja učenja je krenula. Radnici su postali vještiji u rukovanju posebnim materijalima i sastavljanju jezgri prema specifikacijama klijenta. Trošak rada po jezgri smanjio se za gotovo 30% u prvih nekoliko tjedana proizvodnje. Materijalni otpad također je značajno pao, s oko 18% na samo 7%.
Ovo smanjenje troškova omogućilo nam je da klijentu ponudimo bolju cijenu za preostali dio narudžbe. Klijent je bio jako zadovoljan kvalitetomRoll - jezgrai uštede troškova.
Kako iskoristiti krivulju učenja
Kao dobavljač temeljnih troškova, postoji nekoliko načina na koje možemo iskoristiti krivulju učenja kako bismo smanjili troškove i ponudili konkurentnije cijene našim kupcima.
Obuka i razvoj
Ulaganje u odgovarajuću obuku produkcijskog tima je ključno. Pružanjem sveobuhvatne obuke na početku proizvodnog procesa, možemo pomoći radnicima da brže uđu u posao. To skraćuje vrijeme koje im je potrebno da dosegnu učinkovitiji dio krivulje učenja.
Također možemo ponuditi kontinuiranu obuku i mogućnosti razvoja. Na primjer, možemo dovesti stručnjake da podučavaju najnovije proizvodne tehnike ili održavati interne radionice na kojima iskusni radnici mogu podijeliti svoje znanje s novima.
Poboljšanje procesa
Redovito preispitivanje i poboljšanje proizvodnih procesa još je jedan način da se najbolje iskoristi krivulja učenja. Analizom podataka o vremenu proizvodnje, otpadnom materijalu i problemima s kvalitetom, možemo identificirati područja koja trebaju poboljšanja.
Na primjer, ako primijetimo da određeni korak u procesu sklapanja rolne - jezgre traje predugo, možemo potražiti načine da ga pojednostavimo. To može uključivati promjenu rasporeda proizvodne linije, nadogradnju strojeva ili modificiranje radnih uputa.
Odnosi s dobavljačima
Izgradnja čvrstih odnosa s našim dobavljačima sirovina također nam može pomoći u upravljanju troškovima. Kako stječemo više iskustva u proizvodnji jezgri u rolama, možemo bolje predvidjeti naše potrebe za materijalima. To nam omogućuje da pregovaramo o boljim cijenama i uvjetima s našim dobavljačima.
Također možemo surađivati s našim dobavljačima kako bismo pronašli isplativije materijale bez ugrožavanja kvalitete jezgri role.
Zaključak
Zaključno, krivulja učenja ima dubok utjecaj na osnovne troškove. Utječe na troškove rada, materijalne troškove i režijske troškove na značajan način. Razumijevanjem krivulje učenja i poduzimanjem koraka kako bismo je iskoristili, mi kao dobavljači troškovnih jezgri u rolama možemo ponuditi visokokvalitetne jezgre u rolama po konkurentnijim cijenama.
Ako ste na tržištu jezgri u rolama i zainteresirani ste za raspravu o svojim zahtjevima, volio bih popričati s vama. Bez obzira trebate li malu seriju ili veliku narudžbu, možemo vam pružiti isplativa rješenja. Ne ustručavajte se obratiti se i započeti razgovor o svojim glavnim potrebama.
Reference
- Friedman, AD i Katz, JP (2012). Razumijevanje krivulja učenja: kako one mogu poboljšati vaše poslovanje. Harvard Business Review Press.
- Hayes, RH i Clark, KB (1985). Dinamička proizvodnja: Stvaranje organizacije koja uči. Slobodni tisak.